在数字化转型成为企业“必选项”的时代背景下，市场对能够实现深度协同与价值落地的解决方案需求愈发迫切。近日，美云智数成功举办2025产品发布暨研发总结会，会议系统展示了美擎系列产品的迭代成果与核心突破，标志着其在企业数字化服务领域迈向高质量增长的新阶段。同时，公司针对即将召开的「美擎AIGC3.1.0暨智能体工厂解决方案发布会」完成了关键能力预研与场景联调，围绕“智能体工厂、全价值链多智能体协同、统一知识库与模型治理”等方向夯实了产品基础。

    美云智数源自美的集团，是集团数字化与智能制造能力对外赋能的核心平台，长期承载美的内部多业务单元的数字化建设与经验沉淀，并将成熟实践向外部制造与供应链企业输出。在本次会议开场致辞中，美云智数研发中心总经理兼CTOHarry明确了美擎产品的演进路径：坚持“技术统一、体验统一、数据统一、智能统一”的路线图，新版美擎聚焦精益交付、渠道化能力、工业知识沉淀及运营生态构建四大方向进行全面升级。通过统一技术栈、标准化流程与数据治理体系，产品在智能化业务协同、国际化适配与数字化运营等维度持续增强，并以AI智能体为枢纽，打破系统间的流程与数据壁垒，驱动跨场景自动协作，助力企业完成从“有数据”到“用数据”、从“有人工智能”到“有业务智能”的关键跨越。

    依托美的集团在AI原生转型上的系统性投入，美云智数将集团在工业AI、知识工程与Agent化协同方面的最佳实践产品化，构建了统一的知识库与模型治理框架，并提炼出“智能体工厂”方法论，使研发、供应、制造、营销、服务等业务以多智能体方式协同运作，形成从洞察到执行的闭环。这一体系已在美的集团多业务场景中得到持续验证，并通过美擎AIGC与智能体工厂解决方案向行业开放。

    本次发布的“全价值链智能体矩阵”成为产品亮点。该矩阵以美擎AIGC平台为底座，上承企业决策、下接业务场景，贯通研发、供应链、制造、营销与数字运营等核心环节，实现“可理解业务、可规划任务、可协同执行”的系统化人机协作。在研发环节，智能体支持技术信息快速召回与交付物模板复用；在供应链环节，围绕交付目标与价值流方法形成“预测—诊断—优化—执行”闭环；在制造环节，实现从异常感知到优化建议的调度闭环；在营销环节，打通数据与内容生成，缩短决策与传播链路；在数据运营环节，则以统一入口与治理体系确保跨系统稳态协作与安全合规。

    上述能力源于美的集团多事业部的长期实践，以及美云智数在跨行业企业中的建设积累。以集团级知识资产与数据治理体系为支撑，结合工业规则与流程库，沉淀统一认知与任务编排机制，保障多智能体在复杂组织中的稳定协同与规模化落地。近年来，美云智数在AI建设方面已服务包括爱玛、大洋电机、杰克科技等在内的多家企业与院校。

    本次产品迭代聚焦系统性业务重构，在行业深耕与标准化方面强化可配置能力与可复制方案，帮助企业降低定制依赖、快速适配多元业态与全球化运营；在数据资产化与运营闭环方面，将分散数据与业务经验沉淀为可复用知识资产，形成问题发现、协同处理与结果反馈的一体化机制；在平台化与生态化建设方面，以统一入口和治理体系提升智能体与业务系统的协同效能，支撑移动化、智能化与规模化运营的持续开展。

    美擎产品以美的集团数字化顶层设计为指导，融合其在方法论、质量与数据安全上的成熟实践，结合客户场景进行模块化适配，支持跨组织、多工厂、多区域的可持续运行。升级后，产品在流程顺畅性、数据可用性与决策实时性上实现显著优化，围绕移动化协同、全链路一体化与知识资产化三大核心能力，助力企业构建“全级次、全流程、全要素”的数字化运营体系。美云智数总裁金江在会上强调，公司将坚持“产品为核心”的发展理念，持续加大研发投入，对标全球一流软件企业，将美的的智能化与数字化实践转化为可复用的产品能力，为客户与生态伙伴创造长期价值。

    美的集团在资金、研发、供应链与全球交付网络方面的全方位支持，为美云智数提供了坚实后盾。集团旗下多元产业生态为美擎能力的持续迭代提供了真实而复杂的业务场景，确保解决方案既源自生产一线，又具备跨行业快速复制与扩展的能力。

    更多关于美擎AIGC3.1.0的能力亮点、智能体工厂协同机制及“领域智能体矩阵”的实践方法，将在即将召开的专题发布会中通过直播形式详细解读，围绕多智能体协同、统一知识库、模型治理、数据安全合规等主题，为处于转型深水区的企业提供可复制的场景方案与实践参考。